Facturation électronique · GED · Workflow

Accompagnement plateforme de facturation électronique

Sécurisez votre mise en conformité et transformez vos flux de facturation en processus automatisés, tracés et pilotés.

Feature Image
DecorationDecoration
Enjeux de la réforme

La facturation électronique ne se limite pas au choix d’une plateforme

La réforme impacte vos processus achats, ventes, finance, comptabilité, système d’information et équipes métiers. Pour réussir votre mise en conformité, il faut sécuriser vos flux, vos données, vos règles de gestion, vos circuits de validation et l’adoption par les utilisateurs.

Notre accompagnement vous aide à transformer une contrainte réglementaire en projet structurant pour vos processus métiers.

Risques fréquents à maîtriser

Check Icon
Flux entrants et sortants mal cartographiés
Check Icon
Données fournisseurs ou clients incomplètes
Check Icon
Circuits de validation non adaptés
Check Icon
Tests insuffisants avant bascule
Check Icon
Manque d’adhésion des utilisateurs
Check Icon
Suivi opérationnel insuffisant
Méthodologie projet

Une démarche en 6 étapes pour réussir votre projet

Une approche progressive pour passer de l’analyse initiale à la mise en production, avec un pilotage clair, des livrables concrets et une trajectoire adaptée à votre organisation.

01

Diagnostic initial

Analyse des processus actuels, des flux de facturation, des outils, des acteurs et des contraintes métier.

Objectif : identifier les priorités de mise en conformité.

02

Cartographie des écarts

Comparaison entre l’existant, les exigences réglementaires et les bonnes pratiques de dématérialisation.

Objectif : visualiser les écarts à corriger

03

Stratégie cible

Définition de la plateforme cible, des flux, des règles de gestion, des rôles utilisateurs et des priorités.

Objectif : bâtir une trajectoire réaliste.

04

Plan d’action

Formalisation des actions, responsabilités, planning, jalons, livrables et critères de réussite.

Objectif : sécuriser les délais et les décisions.

05

Tests & recette

Réalisation des tests fonctionnels, techniques et utilisateurs avant la bascule.

Objectif : valider la conformité et la robustesse.

06

Suivi post-bascule

Accompagnement après mise en production : suivi, corrections, assistance utilisateurs et amélioration continue.

Objectif : sécuriser l’exploitation dans la durée.

Pilotage projet

Un pilotage unique pour sécuriser votre déploiement

La réussite d’un projet de facturation électronique repose sur une gouvernance claire, une bonne coordination entre les équipes et une traçabilité des décisions.

Pilotage unique

Un interlocuteur pour coordonner les équipes, les décisions et les jalons.

Approche agile

Une démarche progressive, participative et adaptée à votre rythme.

Implication des métiers

Les utilisateurs clés sont associés dès le début pour favoriser l’adoption.

Gestion des changements

Les ajustements sont documentés, suivis et intégrés au projet.

Traçabilité des échanges

Les décisions, actions et validations sont historisées.

Qualité des livrables

PAQ, supports de recette, documentation de bascule et suivi projet.

Pilotez la transformation, sécurisez la performance et la valeur.

Démarrez votre transformation dès aujourd’hui et obtenez des résultats concrets.